Vite dit CSE janvier 2022

Expertise sur les orientations stratégiques

L’expert a rendu son expertise sur la stratégie Worldline basée sur :

  • move to cloud
  • synergie avec les ex ingenico
  • remplacement de SIPs par la solution Ingenico
  • remplacement de la solution Store Acceptance par la solution Ingenico
  • croissance du Chiffre d’Affaire du Groupe (hors TSS) de 9.7% entre 2021 et 2024
  • + 4.2 points de croissance de l’OMDA (Mesure le résultat opérationnel CASH qui reste une fois que l’entreprise a payé toutes ses charges) groupe
  • + 29% de croissance du taux d’OMDA (OMDA/CA)
  • vente de TSS (1,4 milliards d’euros de CA et taux d’EBITDA de 23% en 2021)…On préfère gérer des distributeurs de billets, marché qui ne fait pas concurrence à nos clients.

L’expert relève une nouvelle fois une absence d’analyse, de plan d’action, de GEPP (Gestion des emploi et des parcours professionnelles) ex GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétence ndlr : les mots ont un sens) dans la mise en place cette stratégie.

La direction reste sur position court termite fonction du « Business ».

Pour la CGT, il est primordial de commencer un travail de diagnostic de l’existant et de mettre en place la GEPP rapidement pour que :

  • les évolutions des métiers soient anticipées et prises en compte de manière collective
  • les pertes de projet ne soient plus gérées dans l’urgence
  • les salariés souffrent des aléas de la vie de l’entreprise ( ex : SIPs , ..)

Plan prévisionnel de développement des compétences (ex plan de formation) pour 2022 :

La direction a demandé la validation du budget du plan prévisionnel de développement des compétences au CSE présenté il y a moins d’une semaine à la commission formation.

Pourquoi cet empressement ?
Pour permettre à l’entreprise d’obtenir des financements de l’OPCO Atlas
(organismes agréés par l’Etat sont chargés de financer la formation pour la branche des bureaux d’études)

Enquête not so Great Place To Work :

Une participation de 59% en baisse de 9%.

Les résultats sont en baisse. Worldline ne sera pas certifié cette année GPTW car elle obtient 63% de réponses positives soit 37% de oui sur l’ensemble de Worldline. (ndlr : 65% pour être certifié,)

La CGT se félicite de ce résultat car c’est un avertissement pour la direction qui n’aura plus d’excuses pour ignorer les revendications des organisations syndicales et pour augmenter les salaires

Effet COVID ? Effet télétravail ? Manque d’actions concrètes suite à l’enquête ? Effet 15% d’augmentations des dirigeants ? Economie faite sur le dos des salariés pendant la crise Covid ? Mesure sur les congés de fin d’année ? ….

La CGT vous laisse faire votre propre opinion mais a sa petite idée

A noter, la question «  le partage des bénéfices de l’entreprise me parait équitable ? » obtient 71% de réponses négatives. A bons entendeurs salut !

Évaluation annuelle :

La direction confirme que l’entretien sur les objectifs n’a pas d’impact sur les augmentations et la PIVA pour les salariés concernés.

Pour la CGT, pour les salariés PIVAbles, cet entretien devrait correspondre au métier et permettre un échange de mise au point avec le manager pour vérifier si les objectifs sont bien cohérents avec les besoins et les envies de chacun. Qu’apporte la note si ce n’est frustration voir, à défaut d’augmentation, l’humiliation du salarié ?

PIVA :

PIVA moyenne des primés en 2021 : 1 807 euros avec une sélectivité en baisse à 91,50%

Effet Domino :

Les règles se précisent :
Concerne « uniquement » les salariés « techniques » avec moins de 10 ans d’ancienneté pour lesquels il y a un changement de grille salariale et qui ne gagnent pas trop (l’écart entre les dominos ne doit pas être trop important). Il semblerait que les salariés Worldline ex Atos aient un trop gros salaires par rapport à ceux de Worldline pour en bénéficier. Les fonctions supports ont été exclues de cet effet domino !!!

  • 80% sélectivité
  • 1002 salariés sur 3590
  • 28% des salariés de Worldline concernés

Les salariés ne sont pas des dominos caractérisés par leur salaire et leur âge. La CGT et 72% des salariés attendent avec impatience l’effet NAO (Négociations Annuelles Obligatoires) !!!

Restauration :

RIE Voltaire :

La part patronale est à hauteur de 5.70€ à ce jour pour les salariés de l’UES WL avec une admission à 6.38€.

Elle était de 5.53€ sur le site de Bezons avec une admission 4.50€.

Sur Voltaire, les salariés paient donc 0.68€ admission en plus des denrées.

Le coût d’un plateau moyen se situerait autour de 5€.

Autre site :

Nous n’avons pas eu les données sur les augmentations des denrées, des admissions dans les restaurants des autres sites.

Pour la direction, les salariés de ces sites paieront de leur poche ces potentielles augmentations pendant 6 mois et devront attendre les NAO pour que la part patronale soit potentiellement revue !!!!

Pour la CGT, ces augmentations devraient être prises en compte dans la part patronale dès le 1er janvier.

Crèche :

On attend toujours un retour de la direction.

Borne rechargement des voitures électriques :

Sur le site de Voltaire, à ce jour, ces bornes sont réservées aux voitures de fonction.

Pour les autres sites, les véhicules de fonction seront prioritaires. Une tarification adaptée devrait être prévue pour les véhicules des salariés.

Pour la CGT, ces bornes doivent être accessibles à tous et sur tous les sites.

Imprimer cet article Télécharger cet article

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *