Administrateur des salariés au conseil d’administration :

 

Suite à la vente de TSS, les mandats des administrateurs tombent. Vous avez reçu une communication. Si vous êtes éligibles, n’hésitez à postuler pour ce mandat d’un an.

Projet de crèche :

Toujours pas de réponse de la direction. Un point de consolidation est prévue le 30 avril entre la finance et la DRH.

Pour la CGT, les crèches ont dû être budgétées. La direction aurait dû nous répondre. Encore une fois, c’est la finance qui est aux manettes, le bien-être des salariés n’est pas une priorité Worldline quand il s’agit de les accompagner au quotidien.

 

Outil de réservation de transport :

 

Les déplacements reprennent mais notre outil de réservation de billet n’est pas à la hauteur :

• Validation par le manager
• Réservation pour un invité impossible
• Ticket pro pas un choix par défaut.
• ….

Pour la CGT, un changement d’outil ne doit ni avoir d’impact sur le travail des salariés ni entrainer de surcharge de travail. Elle demande à la direction une amélioration sensible de l’outil et pas un simple constat.

 

Dock Dell :

 

Les retards de livraison des bases PC seraient dus :

• à des problèmes chez le fournisseur
• au changement d’outil pour les achats : BaseWare
• au manque de formation à ce nouvel outil.

Ces docks n’ont pas été commandés uniquement pour améliorer les conditions de travail des salariés mais en prévision de la généralisation du flex Office.

Dans ce but, la direction réfléchit à assouplir le nombre de jours de télétravail. Elle souhaite recruter : les jeunes souhaitent de plus en plus faire du télétravail et beaucoup de salariés ont également quitté Worldline face à la rigidité de l’entreprise à proposer plus de jours.

 

RIE Voltaire :

La part patronale est à hauteur de 5.70€. Elle est en dessous de l’admission au restaurant du site de Voltaire .

Cette admission est fonction du nombre de couverts :

• 6.38 € jusqu’à 400 couverts
• 4.62 € entre 400 et 600 couverts.

La capacité du restaurant est insuffisante. Les prix proposés sont nettement supérieurs à ceux de Bezons.

La direction ne souhaite pas revoir la part patronale et  réfléchit à d’autres endroits dans la tour pour se restaurer, à renégocier le contrat pour baisser l’admission et reste ouverte à l’attribution de tickets restaurant.

Stat augmentation de 2021 (hors effet domino)

• Une enveloppe de 3% de la masse salariale : 0,69 % Augmentation générale + 2.31% d’augmentation individuelle
• 390 euros d’augmentation générale
• 1254 euros brut annuelle d’augmentation individuelle en moyenne

 

Tout comme la PIVA et la formation, le CSE constate une politique d’augmentation discriminatoire pour les plus âgés depuis plusieurs années.

La direction assume sa politique de rétention des plus jeunes et augmente moins les salariés pour lesquels les « risques » de départ sont moins importants.

Pour la CGT, l’augmentation générale des salaires doit au minimum couvrir l’inflation et doit être supérieure à l’enveloppe des augmentations individuelles et à toutes autres primes aléatoires et occasionnelles.

Pour la CGT, TOUTE discrimination est inadmissible et à combattre.

 

Pour 2022, nos revendications https://worldline.reference-syndicale.fr/2022/03/nao-2022/

 

Est-ce que la direction va prendre « le risque » de proposer des augmentations générales insuffisantes face au ras le bol des salariés lors des NAO de cette année ?

 

Intégration des salariés d’Ingenico

Le CSE a voté pour que ce soit les organisations syndicales représentatives qui décident du devenir des élus Ingenico qui resteront chez Worldline.

La CGT contrairement à d’autres Organisations Syndicales considère qu’il est important de bien intégrer les salariés Ingenico dans l’UES Worldline en impliquant leurs représentants dans le CSE.

Les accords qu’ils avaient mis en place au sein de leurs entités démontrent le bien fondé d’une intégration nécessaire et constructive, afin de nous projeter vers des accords a minima plus intéressant , pour tous

Nous avons rencontré ces représentants élus des salariés pour qu’ils nous présentent leur façon de fonctionner cela afin de poursuivre nos actions et demandes dans un effort commun.

Encore une fois c’est le bien-être des salariés qui est en jeu, soutenu par des revendications légitimes pour notre entreprise ainsi bientôt recomposée.

 

One Culture :

Présentation de l’One Culture chez Worldline :

• Simplifier les processus
• Prendre des décisions au niveau adéquat
• Accélérer l’exécution et être agile
• Décloisonner

Il s’agit de définir le « comment on travaille, on pense et on agit ensemble »

Des actions  (passerelles) sont en cours dans les différentes entités pour appliquer ces principes. Ces passerelles devraient nous être présentées prochainement.

Entre crainte et enthousiasme, difficile de trancher. A suivre de près.

IAASV2 ( Infrastructure As A Service):

La direction confirme la fin des investissements dans IAASV2 au profit de la solution Ingenico.

La direction n’est pas inquiète pour les salariés qui travaillent sur ce projet puisqu’elle considère que la transition se fera progressivement.

Pour la CGT, il est temps de remettre en place une GEPP (Gestion des Emplois et Parcours Professionnels, anciennement GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences)). Les impacts sociaux doivent être analysés avant toute décision stratégique de ce genre.