NAO 2025 : réunion du 4 décembre

Ci-dessous les propositions de la direction :

Mesure d’augmentation

Augmentation générale (Application au 1er juillet 2025)

AG visant en priorité 80% de la population avec un budget moyen de 0.4% sur une population globale de l’entreprise et avec une attention particulière donnée aux plus faibles salaires

Augmentation individuelle / Promotions (Application 1er juillet 2025)

Budget fixé à 1,4%

Commentaire :

On est loin des revendications CGT  :

Augmentation générale (Application au 1er janvier 2025) :

La CGT demande une Augmentation Générale minimale égale à l’inflation depuis 3 ans pour tous les salariés (100% de la population), (inflation cumulée de 13.11%).

Augmentation individuelle (Application 1er juillet 2025)

la CGT demande un budget d’AI minimum de 4% de la masse salariale

Revalorisations

Le budget de revalorisations salariales (égalité, rattrapage de salaires, …) ne doit pas être inclus dans le budget des AI et AG déterminé dans le cadre des NAO.

Analyse :

La direction favorise les augmentations Individuelles et contrairement à ce qu’elle affiche les rémunérations les plus hautes. En 2023, cette augmentation à la tête du client et inégalitaire a été captée à hauteur de 11% par les très hauts salaires avec un montant moyen de 5 500 € par an

La direction n’a pas anticipé la hausse monstrueuse des coûts liés à l’utilisation des marques VISA et Mastercard dans les transactions . Pour maitriser ses coûts, elle maintient son cap : « faire des économies d’échelle sur le dos des salariés qui restent. »

Au CSE de novembre, la direction a dit ouvertement « avoir un objectif délibéré de faire décroître les effectifs en France, elle souhaite seulement ajuster la balance entre les pays à bas coûts et les pays les plus chers. »

Pour la CGT, dans un contexte RCC où les équipes se retrouvent en sous-effectif et sans moyen, dans un contexte où les conditions de travail se détériorent (sans parler des locaux) , il est inadmissible de proposer une enveloppe d’augmentation générale aussi faible.

Pour la CGT, il est temps de changer de cap et d’investir dans les salariés qui, rappelons-le, sont les seuls à produire la richesse. Cette politique d’économie de bout de chandelle, héritée d’ATOS et seulement bonne pour l’OMDA et le Free Cash Flow, ne mène à rien pour l’entreprise sauf à favoriser la spéculation sur les marchés.

Lors des négociations de la RCC, la direction avait indiqué qu’elle ferait des efforts sur les salaires pour les salariés restants, nous ne l’avions pas cru et nous avions raison ! Ce fût une des raisons pour laquelle nous n’avions pas signé cette RCC.

Pour peser dans le rapport de force, la CGT va proposer à l’ensemble des autres syndicats d’organiser des assemblées générales avec les salariés en janvier et de suspendre les réunions de négociations jusqu’à la tenue de ces assemblées générale.

Mesures complémentaires de la direction :

Journée de solidarité

Octroi définitif de la journée de solidarité et ajout d’un pont pour les salariés à 35h à titre définitif

Télétravail

  • Prime télétravail :

Valorisation à hauteur de l’évolution URSSAF au 1er janvier 2025

  • Prime installation télétravail

300€ renouvelés tous les 3 ans à compter du paiement de la dernière note de frais

Dépense non plafonnée à 50% du montant et application en une seule fois 

Commentaire :

La CGT maintient sa revendication sur le paiement en plusieurs fois de cette prime

 Mobilité :

  • Prise en charge de l’abonnement transports collectifs à hauteur de 75%
  • Engagement de proposer des plans de déplacement locaux dans le cadre des nouveaux projets immobiliers

Egalité pro :

  • Prise en charge du salaire à 100% sur la période du congé paternité (25 jours) pour tous

Pouvoir d’achat :

  • Mise en place du CESU à 400€ avec financement à 50% salarié et 50% employeur
  • Revalorisation de la prime panier au plafond de 7,30€ / jour travaillé

Commentaire :

Pour la CGT, les Tickets Restaurants pour tous lorsque l’on est en télétravail est une vraie mesure de pouvoir d’achat.

Santé :

Mise en place d’une offre de consultation médicale sur site avec les dispositifs de télé consultation MEDADOM

Formation :

Engagement de réalisation de 32h de formation en moyenne/ salarié /an

Commentaire :

Beaucoup de salariés se plaignent d’avoir leur session annulée ou reportée. La CGT revendique que les heures de formation non consommées soient reportées d’année en année .

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